Coaching ejecutivo y mentoring para organizaciones
Acompañamiento individual y de equipos para liderar desde la conciencia, el bienestar y la coherencia
ACOMPAÑAMIENTO
Liderar personas implica tomar decisiones, sostener procesos complejos y acompañar equipos en contextos de cambio constante.
El coaching ejecutivo y el mentoring ofrecen un espacio de reflexión, apoyo y desarrollo para profesionales que desean liderar desde una mirada más consciente, humana y eficaz.
Desde Escuela y Familia en Positivo acompañamos a directivos, responsables de equipo y profesionales en procesos de crecimiento personal y profesional, integrando bienestar, comunicación y liderazgo positivo.
COACHING EJECUTIVO
¿En qué consiste el coaching ejecutivo y el mentoring?
El coaching ejecutivo y el mentoring son procesos de acompañamiento personalizados, orientados a:
Tomar conciencia del propio estilo de liderazgo.
Desarrollar habilidades relacionales y comunicativas.
Afrontar retos profesionales con mayor claridad.
Mejorar la gestión emocional en contextos de responsabilidad.
Alinear valores personales y profesionales.
No se trata de ofrecer soluciones externas, sino de acompañar a la persona a encontrar sus propias respuestas, desde un espacio de confianza, escucha y reflexión.
A QUIÉN
¿A quién va dirigido este acompañamiento?
Equipos directivos y responsables de equipos
Acompañamiento para profesionales que:
- Lideran personas y procesos.
- Toman decisiones que afectan a los equipos.
- Desean mejorar su forma de comunicarse y relacionarse.
- Buscan liderar desde el respeto mutuo y la cooperación.
- Quieren cuidar su bienestar sin renunciar a la eficacia.
Profesionales en momentos de cambio
Procesos especialmente indicados para personas que están viviendo:
- Cambios de rol o de responsabilidad.
- Reestructuraciones internas.
- Conflictos en el equipo.
- Situaciones de desgaste o sobrecarga.
- Necesidad de redefinir su forma de liderar.
QUÉ TRABAJAMOS
¿Qué se trabaja en los procesos de coaching y mentoring?
Cada proceso es único y se adapta a la persona o al equipo, pero habitualmente se abordan aspectos como:
Estilo de liderazgo personal,
Gestión emocional en la toma de decisiones,
Comunicación eficaz con el equipo,
Gestión de conflictos y situaciones difíciles,
Autoconocimiento y desarrollo de fortalezas,
Equilibrio entre exigencia y cuidado,
Coherencia entre valores y práctica profesional.
PROCESO
¿Cómo es el proceso de acompañamiento?
- Definición del objetivo del proceso.
- Identificación de necesidades y expectativas.
- Alineación entre la persona, la organización y el acompañamiento.
- Sesiones individuales (o grupales, si procede).
- Espacios de reflexión y toma de conciencia.
- Trabajo sobre situaciones reales del día a día profesional.
- Integración progresiva de los aprendizajes en la práctica.
- Evaluación del proceso vivido.
- Identificación de cambios y aprendizajes.
- Definición de líneas de continuidad si se considera necesario.
1. Sesión inicial de encuadre
2. Proceso de acompañamiento
3. Seguimiento y cierre
La duración y frecuencia del proceso se adaptan a cada situación concreta.
QUÉ APORTA
¿Qué aporta este acompañamiento a la organización?
- Liderazgos más conscientes y coherentes.
- Mejora del clima relacional en los equipos.
- Mayor claridad en la toma de decisiones.
- Profesionales más seguros y alineados con su rol.
- Equipos más cohesionados y eficaces.
LIDERAZGO
Un liderazgo que cuida a las personas
Creemos que el liderazgo efectivo no se basa únicamente en resultados, sino en cómo se alcanzan.
Cuando las personas se sienten escuchadas, cuidadas y comprendidas, el compromiso y la eficacia surgen de forma natural.
¿Te gustaría contar con un espacio de acompañamiento para tu desarrollo profesional o el de tu equipo?
Ofrecemos procesos de coaching ejecutivo y mentoring adaptados a las necesidades reales de cada organización.